篮球队管理规章制度第二部分：篮球队管理制度艺术设计系篮球队管理制度第一章总则第一条无规矩不成方圆。为加强篮球队的组织管理，提高篮球队整体水平，特制定本制度。第二条队员应高度重视篮球队集体活动，提高自觉性，积极参加，保证篮球队活动高质量、精彩开展。篮球队队员必须严格遵守篮球队的有关纪律和规定，不得随意违反纪律。第二章篮球队主要活动场所和参加人员第一条篮球队由艺术设计系组建，由系内精英选拔组成，队员人数为10人，原则上为保证队伍稳定，队员只可退不可进篮球队员虐篮球队长，如有新成员加入，须经队方可入队。第二条 篮球队一般在高校篮球场上开展活动，但是不排除到外地与友好高校、友好球队进行友谊赛。 第三章：组织结构：篮球队领导班子实行领队、队长负责制，领队、队长作为篮球队的行政和业务领导机构。 领队：负责管理协调篮球队的工作和账务管理。 队长：协助教练进行篮球队业务建设和日常训练。 教练：负责篮球队业务建设，包括篮球队整体发展战略和日常球队训练。 啦啦队：负责为球队加油助威，鼓舞队员信心。 篮球队训练活动： 1、球队的各项活动主要在课余时间进行，尽量不占用大家的学习、休息时间。 2、坚持每周两次训练活动，训练时间为1.5小时。

（具体时间待定） 3、每月至少参加一次业余比赛活动（视情况而定）。 4、篮球队经费支出决算每学期公开一次。 5、每年组织篮球运动员参加1-2次高水平比赛观摩活动。 6、训练任务及安排： 7、队员在教练、队长的领导和指导下进行训练。训练中不仅要训练身体素质、技术、战术，还要注重作风和心理素质的训练。 8、每位队员都要学会当裁判，具备赛场上当裁判的能力。 9、教练、队长每周对训练情况进行总结，并向系体育处汇报情况。 10、每月根据实际情况，部门体育部将尽量联系兄弟部门进行技术交流、比赛，或邀请老师指导 第四章：球队相关纪律及规定 第一条：球队的管理宗旨是“信心、友谊、拼搏”。 第二条：全体队员必须遵守球队管理规定，认可球队管理制度； 第三条：本队自愿加入，加入后必须服从管理，不在团体内发表不利于队内团结的帖子和言论； 如有疑问，可与领队或队长沟通，或申请召开全体队员会议，以会议的形式商讨团队建设事宜； 第四条：球队将随时为部门举办各类比赛，各比赛具体时间另行确定。 第五条：球队不定期进行篮球训练、比赛。由于比赛造成比赛时间不均匀篮球队员虐篮球队长，各位选手必须服从球队管理层的安排；第六条：为尊重队友和对手，选手应于比赛规定时间前十分钟到达比赛场地进行热身运动。

如确需请假，请及时向队长请假。第七条 球员在场上必须服从队长安排，合理安排上场时间，原则上保证人人都有上场时间。球员在场上必须尊重裁判和工作人员。第八条：球员必须友好、和平地打球，不得出现暴力行为或野蛮打法。如有恶意犯规、技术犯规、故意抓人、捏人、故意骚扰、与球员发生冲突等行为，情节严重的，球队予以通报批评，甚至取消其参赛资格。第九条：全体球员必须按时参加球队的训练和比赛，因工作或其他原因不能参加的，必须向球队管理部门请假，连续三次不参加训练或比赛的，视为自动离队处理；并且不再获准入队；第十条：不能同意本管理规定的球员，可以自行退出篮球队或篮球团体。第十一条：篮球队管理人员在组织比赛时，必须有足够的体力和精神，保证队伍的稳定。第十二条：球队设有专门活动经费，由专人保管，负责服装、矿泉水、篮球等日常开支。球队经费支出本着勤俭节约、取之于民、用之于民的原则。（此项待定）第十三条：由于篮球队队员人数较少，球队一切重大事项均应以投票表决的方式决定。第十四条：本制度未尽事宜，以队员最终决定为准。第五章：后勤保障：1、每名队员必须掌握基本的医疗救助知识；2、队员中应成立5-6人救援小组；3、基本医疗药品由体育部提供；4、训练时，球由部门提供或由队员自带。

5、训练时饮用水由队员自备，比赛饮用水由部门提供。 第六章 注意事项： 1、按时参加活动，如需请假，请与队内班主任联系，说明请假原因，不参加日常训练又不请假，则算一次缺席，缺席5次，将被开除出篮球队。 2、活动时必须穿着运动鞋、运动服。 3、活动时最好不要佩戴队员的手表等物品，避免伤到自己和他人或造成物品损坏。队员的指甲不宜过长，避免活动时划伤他人。 4、比赛时注意保护自己和他人的安全，不要有过分的犯规活动，不要伤害他人，大家时刻记住安全第一。 5、活动时必须保管好自己的外衣、钱财等物品。第七章 队伍奖励： 1、坚持认真训练一学年的队员，可按我系《综合考核规定》给予加分奖励； 2、队员的加分由体育处负责管理和管理。 第八章 本制度自发布之日起实行。 艺术设计系2011年4月 篮球队管理规章制度 第三部分：XX单位篮球队管理规章制度 XX单位篮球队管理规章制度 总则： 篮球队是由本行业篮球爱好者组成，是代表我单位在大连的篮球队。为了使球队管理更加规范化、专业化，特制定本章程，全体队员必须自觉遵守。 第一章 原则 第一条 篮球队的目标：成为一支有组织、有纪律的正规业余篮球队。

第二条 篮球队的宗旨：快乐、团结、进步 第三条 篮球队队员基本素质：团结、进步、自律，不做损害球队和公司形象的事情。 第四条 遵守队规、服从队长和队长的安排是每位队员的义务。 第二章 入队须知 第一条 入队规则：我单位队员自愿报名参加，经考核选拔后即可成为我单位篮球队队员。 第二条 活动安排：篮球队活动时间为每周四晚上7：00-9：00，每周活动安排及内容另行通知。每月或每2个月参加1次比赛活动。临时集训、比赛须以书面形式通知为准，由领队、队长通知。第三章 纪律 第一条 队员应按时参加各项集体活动，避免缺席、迟到、早退。队员因故不能参加比赛或训练活动，应提前请假篮球队员虐篮球队长，长期缺席或无故不参加队内活动者，视为自动退队。 第二条 队员必须服从领队、队长的指挥、安排和要求，遇到问题应及时向领队、队长汇报，共同解决。 第三条 全体队员应以我们的共同利益为准则，团结互助，在品德和技能上不断进步。 第四条 队员应妥善处理个人情绪，不得将自己的负面情绪带到比赛和训练场上。 第五条 比赛过程中，全体队员必须服从领队、队长的调度和安排，服从裁判，不得擅自做主。

第四章 权利义务 第一条 单位负责支付球队活动费用，费用用于预订场地、购买饮料等必需品。所支付的活动经费有专人掌管，公开透明。 第2条 所有球员在比赛期间都有上场的权利，上场时间由领队、队长安排。球员有离队自由，正式离队前需提前告知领队、队长。 第3条 所有球员有义务收集足球信息、联系比赛。 第4条 所有球员可以提出自己合理的建议和意见，如遇到调配等不合理的地方，可以向领队或队长提出。 第5条 球队不限制球员加入其他同类球队，但如果球队召集比赛活动的时间与球员私人活动时间相冲突时，必须优先考虑球队活动。 第6条 本队规自发布之日起实施。不足的地方以后通过集体讨论的方式进行补充完善。 规章制度规章制度管理办法 文件更新简历 文件号：FZ-01 版本：1.0 第一章 总则 第一条 为加强制度建设，建立健全企业规章制度管理制度，规范公司（以下简称公司）制度的制定、修改、废止、实施、监督和考核，根据国家有关法律法规，以及集团公司、公司的相关规定，制定本办法。 第二条 本办法所称“制度”，是指公司及其部门按照规定程序制定的，为规范经营管理行为而制定的具有长期性和普遍约束力的各类规范性文件，包括规章、办法、规则、标准等。

第三条 制度管理原则 (一)合规性原则：制度必须符合法律、法规和集团规章制度的有关规定。 (二)前瞻性原则：从公司可持续发展的角度制定制度，避免因经营环境急剧变化而频繁修订。 (三)有效性原则：根据公司实际经营情况制定制度，进行缜密的调查研究，确保制度的可操作性。 (四)系统性原则：从公司整体角度制定制度，避免制度间发生冲突。 第四条 本办法适用于公司及部门管理，涉及党务或工会工作的制度按照有关规定执行。地方分支机构的制度管理可参照本办法执行。 第二章 制度管理组织机构与职责 文件号：FZ-01 版本：1.0 第五条 董事会、党委会议、总经理办公会是公司制度管理的最高决策机构。并按照公司章程及“三项重大”等有关规定，在各自职责范围内决策、批准公司重大制度。第六条 公司企业管理委员会决策、批准跨部门制度。第七条 企业管理委员会是公司制度管理的总体管理机构，下设基础管理工作小组，由部门级经理组成，是公司制度的专家评审和决策支持机构。基础管理工作小组组长由发展战略部总经理兼任，小组成员由发展战略部、综合部、营销运营部、集团客户部、客户服务部、网络部、规划建设部、系统集成部、财务部、人力资源部、内审部、党群部、工会、纪检组监察室各一名部门领导和经理组成。

基础管理工作小组的职责为：（一）起草制度管理制度，协调编制、发布制度管理办法、实施细则、制度清单，报总经办决策批准；（二）审查、发布公司重大制度，审核跨部门制度制定的合规性，负责公司制度的实施监督和效果评估。第八条基础管理工作小组的工作机构设在发展战略部，日常工作具体对发展战略部负责。基础管理工作小组下设预评估组，其成员由基础管理工作小组各部门总督察组成，负责支持基础管理工作小组的审查工作。第九条 公司各部门负责编制、修订本部门职责范围内的制度，协助基础管理工作小组审查与其职责相关的其他制度，落实公司各项制度，并在适当时提出修改建议。公司各部门