2014

同曦集团董事长陈广川接受搜狐体育专访

七年磨一剑，同曦晋级之路太艰难

2014年9月，篮协正式公布了CBA两支升班马的名单，同曦终于如愿以偿，拿到了一张进军国内顶级联赛的门票。七年的努力，这一刻对于同曦和同曦老板陈广川来说，的确是太漫长了。近日，搜狐体育专程去南京探访同曦男篮。在同曦集团办公楼内，记者如约见到了同曦老板陈广川。谈起同曦队，陈老板就像谈自己的孩子一样，滔滔不绝。

早在2003年秋天，热爱篮球的同曦老板陈广川决定赞助江苏男篮，迈出了进军职业篮球联赛的第一步。三年后，陈广川萌生了组建职业球队的想法，同曦男篮应运而生。

“我早年赞助过江苏南钢三年，我热爱篮球，三年中通过接触和了解职业球队，对篮球的兴趣也越来越浓厚。赞助结束后，我就有了组建自己球队的想法，于是2007年我们成立了江苏同曦男篮。”

成立俱乐部的初衷是为了尽快进入CBA，财大气粗、野心勃勃的同曦没有想到，升级之路远比想象中要复杂和艰难，至少对于同曦来说，这条路比想象中更加坎坷，他们原本计划三年进入CBA，结果却用了七年时间。

“我们组从成立到晋级CBA，一共花了七年时间。最初我们计划用三年，最多五年。但说实话，我没想到用了七年。2007年的时候，CBA还没有那么多的升级球队规定，那时候只要进前三，就有机会晋级。2008年，我们第一年在NBL拿到第四，第二年拿到第三，2010年、2011年都是冠军，但还是没能晋级。因为2009年，篮管中心改了晋级规定，明确规定三年内任何一支NBL球队都不能晋级CBA。听到这个消息后，我们公司很多人都说要放弃，要解散球队，觉得没希望了。三年太远了，三年之后又会是什么情况，谁知道呢？”

三年的等待，对于当时犹豫不决的陈广川来说，是一个艰难的决定。而且当时篮协也没有承诺三年后会有晋级名额。权衡利弊后，陈老板还是选择在万般无奈之下坚持下来。回忆起当时的选择，陈广川坦言，自己只是觉得放不下篮球，放不下球队。他相信同曦会有一个好的结果，但不知道什么时候，也不知道自己能坚持多久。从某种意义上来说，这是一场赌博，幸运的是，他赢了。

“我既然热爱篮球，又成立了这支球队，就必须坚持下去，坚持到最后。当然，养活这支球队是需要钱的，球队的生死存亡和同曦集团息息相关，如果生意好，球队的投入就不是问题。如果当时生意不好，恐怕同曦男篮早就垮掉了。”

CBA自2005-06赛季取消升降级以来，已经进行了五次扩军，包括今年在内，共有东莞、广厦、青岛、天津、四川、同曦、重庆七支球队成功晋级CBA。其中，天津的晋级时间最长，用了八年，广厦最短，仅用了一年，同曦仅次于天津，他们从零到如今，用了七年的时间。与天津不同的是，同曦经历的七年，是中国篮球高速发展的七年。太多的资本想要涌入中国篮球，都想有朝一日分得CBA大蛋糕一口气，晋级的竞争空前激烈，同曦最终脱颖而出，现在回想起来江苏同曦男篮球俱乐部，滋味五味杂陈。

“回头想想，从2007年到现在，同曦男篮已经在NBL坚持了七年，这七年也是NBL球队升级最为激烈、最为艰难的时期。同曦经历了外人难以想象的艰难，这期间的坎坷、曲折太大了，对我个人来说是一次极大的锻炼，其中的苦涩、甜蜜、酸涩甚至惊险刺激都难以用三言两语来描述。同曦这七年升级的曲折，不是一部小说可以描述完的，至少要用几部小说来形容。能打进CBA、晋级顶级联赛，真的非常不容易。”

2013年是同曦最好的晋级机会，当时按照篮协发布的积分规则，同曦领先于四川。NBL总决赛期间，虽然有传言称四川稳操胜券，但信心满满的陈广川还是在致球迷的公开信中表示，同曦志在必得。然而最终，同曦还是输了。他们不仅丢掉了那一年的NBL冠军，还因为青年队的问题，以4分之差痛失了晋级机会，再次倒在了CBA的门口。陈广川依然不甘心在2013年放弃那个机会。

“其实这七年最后两年是最难熬的，2013年我们有晋级的机会，但是因为各种原因错过了，当时全队都不太愿意接受。2014年同曦再次冲击CBA，一开始不抱希望，最后却晋级了，剧情转折就像过山车一样。今年的晋级有一部分是运气，当然也有球队这七年的努力。不过那都是过去的事情了，现在回头想想，如果七年都没能晋级，我还要再等一年，或许我还能坚持下去，毕竟我个人对篮球还是有最真挚的热爱，只要团体情况允许，我一定会坚持下去。”

新人也有冠军 孟同曦需要向北京学习

历经磨难，同曦终于翻开了球队历史上崭新的一页。球队跃跃欲试，在NBL“闯荡”这么多年，陈老板早就想去CBA试试身手，他拼了这么多年，就是为了尝尝CBA的滋味。

“同曦升级之后，前景一片光明，很多人都想收购同曦。我跟他们说，除非同曦要破产，需要钱来救命，否则我们绝不会卖掉这支我们辛辛苦苦打造的球队。还有一种可能是，我不想再经营这支球队了，等我累了再考虑卖掉。我现在刚进CBA，还没有打比赛，不知道还能不能继续经营下去。毕竟CBA和NBL不一样，面对的竞争对手不一样，联赛环境也不一样，我想试试。”

谈及新赛季的目标，陈老板笑着说道。在NBL当过强队，来到CBA，自然要从“小弟”做起。第一年还是以学习为主，只要不垫底就达标。当然江苏同曦男篮球俱乐部，从升班马的那一刻起，陈广川就把目光投向了更远的赛季。同曦未来会成为CBA的强队，升班马也怀揣着夺冠的梦想。

“作为CBA新秀，第一年能取得比较好的成绩，我也能接受。前几天我半开玩笑地跟球队领导说，只要不进倒数三名，什么都可以接受。其实内心深处，不进倒数三名，就是一份好的成绩单。我们很多球员，都没有CBA经验，虽然在NBL大家都很有信心，但到了CBA，恐怕还是差了一点。新秀期过后，第二阶段，我希望球队能打到第十名左右，中游，在季后赛附近徘徊，最迟三年内达到这个成绩。第三阶段是打进季后赛，第四阶段是希望能打进前五。这是我们球队目前的一个简单计划，理想情况下，完成这四个阶段，需要五六年时间。”

在所有的CBA球队中，陈广川最欣赏的有两支球队，他也希望同曦队能够以这两支球队为榜样，迅速成长，尽快在CBA站稳脚跟。

“CBA有两支球队是我们需要学习的，一支是北京队，一支是佛山队。北京队阵容合理，队员实力强，求胜欲望强，掌控关键比赛经验丰富，另外这支球队基础扎实，管理水平高。佛山队善于培养年轻球员，他们一步步培养有潜力的球员，现在他们都成材了，可以担当主力了。”

“其实我们心里也有一个夺冠的梦想，但对于同曦来说，这条路还很长，现在能做的就是全力备战夺冠，打好基础，不知道未来要多久才能实现这个目标。”说起这个夺冠梦想，陈老板本人也有些谨慎，不是不敢想，而是同曦不想被外界贴上标签，影响球队的心态和成长。

不愿意买大牌球星的吉祥物，选择有意义的

今年是CBA成立20周年，联赛进入21世纪初期的快速发展期，各支球队展开军备竞赛，大牌球星不断涌入中国。与那些老牌球队不同，初入CBA的同曦队还是有些谨慎，本赛季他们选人完全以实用为主。据球队相关人士透露，三位外援的薪资合计只有100万美元左右，这仅仅是其他强队一名球星的身价。

“现在很多CBA球队都喜欢买大牌外援，但我不喜欢这么做，我看重那些性价比高的球员，尤其是真正有能力、好打理的球员。我们今年的三名外援虽然名气不大，但很适合球队。麦克唐纳德和卡姆拉尼虽然身价不高，但实力是公认的。签约前，球队也做了很多考察，包括了解他们以前的球队，他们两人的口碑都不错，能遵守球队的规定，不求特殊待遇。至于科斯特纳，他是同曦的老队员了，球队主动要求他提高待遇，让他住更好的酒店房间，但他拒绝了，他希望和队友一起吃住。除了外援，我们一直注重培养年轻球员，同曦在NBL时期梯队建设做得不错，如今经过几年的积累，会有一批有能力的年轻球员出现在CBA赛场上。”

为了进军CBA，同曦集团近年来已投入超过一亿元，未来，陈老板表示，同曦还会加大对CBA的投入。

“在球队真正需要的领域，我不会吝惜投入，但在浪费钱的领域，我不会投入一分钱，也不会花大价钱去抢夺球员，扰乱CBA市场，我们对球队的经营还是比较理性的。”

陈老板秉承“只买对的，不买贵的”的原则，外援是辅助，培养本土球员才是球队的根本。在NBL联赛期间，陈老板一直以性格直爽、敢于直言、敢于担当著称，经常会说出一些在外人看来“出格”的言论，为受到不公平待遇的球迷发声。近几年，不管是对手、裁判，甚至是篮协，他都敢于“开火”。如今，历经磨难的陈广川也渐渐沉静下来，不再是那个随时可以点燃的炸药包。

“有球迷说我是中国的‘马克·库班’，我不这么认为。我确实热爱篮球，但我的热爱很理性，一点也不疯狂。以前球队遇到一些不公平的待遇，我也会抱怨，会说一些过激的话，但以后我会更加冷静，对球队发展的每一步都进行理性的规划和思考。”

采访最后，记者与陈老板聊起了同曦队的球队文化建设，尤其是他们独具特色的吉祥物孙悟空。谈及孙悟空这个形象时，陈老板开心地笑了。他透露，球队经过深思熟虑和权衡后，决定用孙悟空作为吉祥物。现在CBA里充斥着各种豺狼虎豹，而孙大圣正是这些猛兽的克星。

“孙悟空虽然是猴子，但也是勇敢的化身，充满冲劲和毅力。我们是新成立的俱乐部，很多厉害的动物形象都是老牌球队用过的，我们想另辟蹊径，最终选择了孙大圣。大圣和大圣同音，寓意很好。同时孙悟空法力无边，能降伏猛兽，是百兽飞禽的克星。孙悟空是我国传统的神话形象，受众非常广泛，选择这个吉祥物对我们球队扩大影响力也很有帮助。”

面对困难勇往直前，对目标坚持不屈不挠，悟空的这些特质也是同曦男篮团队精神的一部分。作为CBA新秀，新赛季的大幕即将拉开，经过七年的拼搏，他们将开启一段新的征程。拥有孙悟空精神的同曦，是否能像孙悟空一样江苏同曦男篮球俱乐部，勇于挑战旧格局，成为CBA未来的一匹黑马？或许，或许很难。但如今的同曦将士们至少完成了一次跨越，挥手告别过去7年，可以自信地向CBA联赛高呼，我们来了。

（搜狐体育）